Bài viết cùng chủ đề: Dành cho nhà quản lý

Nhân viên không hiểu tầm nhìn của công ty, lỗi tại ai?

Bất chấp hàng giờ làm việc để phát triển tầm nhìn, sứ mệnh và chiến

5 lý do khiến thấu cảm là kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất

Thấu cảm luôn là một kỹ năng quan trọng đối với các nhà lãnh đạo.

Có cố vấn thật tuyệt, nhưng đừng chọn sai người

Người cố vấn (mentor) của bạn không cần phải là một người có cùng trải

Khi bàn bi-lắc hay bữa trưa văn phòng miễn phí không còn nhiều giá trị

Nếu đủ nhạy cảm, người sử dụng lao động sẽ nhận ra rằng giờ đây

Quản lý rủi ro sẽ không thể “ngây thơ” như trước ngày đại dịch

Bằng cách coi rủi ro là cơ hội, các công ty và CEO cũng sẽ

Những điều mà các nhà quản lý mới nên làm trong 90 ngày đầu tiên

90 ngày đầu tiên sẽ quyết định thành bại của một vị trí quản lý

Không cần phải tránh né những cuộc chuyện trò căng thẳng

Đôi khi chúng ta có thể phải trả giá cực đắt vì tránh né vấn đề,

Nhà quản lý, hãy tận dụng sức mạnh của những câu chuyện kể

Một câu chuyện được lựa chọn kỹ lưỡng có thể giúp nhà quản lý biến

Sales vs Marketing: Cuộc chiến có thể kết thúc

Việc mâu thuẫn giữa phòng sale và Marketing trong các doanh nghiệp gây ảnh hưởng

Không cần là người hoạt khẩu, bạn vẫn có thể thuyết phục nhân viên

Nếu thuật lãnh đạo – theo nghĩa cơ bản nhất – bao hàm việc hoàn