Dành cho nhà quản lý

Những nhà quản lý giỏi biết nhường vinh quang cho đội ngũ của mình
17/05/2022

Trên thực tế, những nhà quản lý đề cao người khác có nhiều khả năng giữ chân những nhân viên có giá trị hơn. Họ cũng gặt hái được những phần thưởng riêng xét về mặt chuyên môn, và thăng chức.

Những nhà quản lý giỏi biết nhường vinh quang cho đội ngũ của mình
17/05/2022

Trên thực tế, những nhà quản lý đề cao người khác có nhiều khả năng giữ chân những nhân viên có giá trị hơn. Họ cũng gặt hái được những phần thưởng riêng xét về mặt chuyên môn, và thăng chức.

Những nhà quản lý giỏi biết nhường vinh quang cho đội ngũ của mình
17/05/2022

Trên thực tế, những nhà quản lý đề cao người khác có nhiều khả năng giữ chân những nhân viên có giá trị hơn. Họ cũng gặt hái được những phần thưởng riêng xét về mặt chuyên môn, và thăng chức.

Các công ty đang “săn lùng” những CEO biết lắng nghe
12/05/2022

Nghiên cứu mới cho thấy, những người muốn có cơ hội tốt hơn trong việc giành vị trí hàng đầu tại các công ty ngày nay nên bớt các bài thuyết trình và tập trung vào phát triển kỹ năng lắng nghe.

Để giữ nhân tài, hãy nâng cao trải nghiệm của nhân viên
30/01/2022

Nhân tài đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc thúc đẩy chương trình kinh doanh và con người cho các tổ chức trên toàn cầu. Điều mà các lãnh đạo phải ưu tiên là cải thiện trải nghiệm của nhân viên.

Giúp nhóm của bạn tràn đầy năng lượng khi bắt đầu năm mới
25/01/2022

Với các công cụ và kỹ thuật tạo động lực phù hợp, bạn có thể biến một nhóm không có động lực thành một nhóm tràn đầy năng lượng, hào hứng đam mê công việc và gắn bó với công ty.

5 lời khuyên để giao tiếp hiệu quả với nhân viên tại nơi làm việc
19/01/2022

Mối quan hệ của một nhà lãnh đạo với các thành viên trong nhóm và các nhân viên khác có thể dự đoán một cách đáng tin cậy sự thành công của một doanh nghiệp, vì vậy, giao tiếp hiệu quả là chìa khóa.

Sự hỗ trợ của tổ chức: Chìa khóa gắn kết nhân viên trong thời kỳ đại dịch
11/01/2022

Đại dịch đã khiến công việc của mọi người ngày càng khó khăn. Ngoài công việc, họ còn phải đối mặt với sự không chắc chắn ngày càng tăng về tương lai và phải học những cách làm việc mới.

Tại sao nhân viên ngại lên tiếng tại nơi làm việc và cách bạn có thể giúp họ
20/12/2021

Tiếng nói của nhân viên đều đáng được lắng nghe, nhưng không phải ai cũng có can đảm lên tiếng và không phải vị quản lý nào cũng sẵn sàng lắng nghe hay khuyến khích họ nói ra suy nghĩ.

Vai trò năng động của sức bật nghề nghiệp định hình thế giới sau đại dịch
20/12/2021

Sức bật nghề nghiệp là lựa chọn tốt nhất để phát triển trong môi trường cạnh tranh. Đó là khả năng của một người để điều chỉnh và thích ứng với những thay đổi nghề nghiệp khi chúng xảy ra.

Tám yếu tố xây dựng nhóm phức hợp thành công
18/12/2021

Để thực hiện những sáng kiến quan trọng trong tổ chức, bạn cần có những nhóm phức hợp. Song các đặc trưng xây dựng nên những nhóm này cũng có thể phá hủy khả năng họ làm việc cùng nhau.

Sự phát triển nghề nghiệp có hoàn toàn phụ thuộc vào bản thân người lao động?
10/12/2021

Để phát triển sự nghiệp, một nhân viên thông thường phải trải qua đào tạo, học hỏi và rèn luyện, và trên con đường đó chắc chắn không thể thiếu vai trò hỗ trợ của lãnh đạo.