Bài viết cùng tác giả: hbrvietnam

Cam kết đối lập – Lý do thực sự khiến mọi người không thay đổi

Điều khiến bạn trăn trở nhất trên cương vị quản lý phải chăng là những

Case study F&B hậu Covid: Chuyển mình để “sống sót” và phát triển

Những kiến thức trong bộ HBR Onpoint 2021 đã cho tôi rất nhiều ý tưởng,

“Chiến binh đường trường” nghĩ lại về việc đi công tác thời COVID

Trước đại dịch, tác giả tự coi mình là một “chiến binh đường trường”. Năm

Vì sao đội nhóm rối loạn chức năng (P5): Không tập trung cho mục tiêu chung

Để một nhóm đạt được thành công với tư cách tập thể, điều quan trọng

Vì sao đội nhóm rối loạn chức năng (P4): Thiếu trách nhiệm giải trình

Trách nhiệm giải trình tại nơi làm việc có nghĩa là các cam kết, các

Vaccine cho doanh nghiệp – Công ty bạn đã “tiêm” chưa?

Giống như con người cần được tiêm vaccine để phòng bệnh, để sống khỏe, nâng

Vì sao đội nhóm rối loạn chức năng (P3): Đồng thuận nhưng không cam kết

Bạn có bao giờ để ý rằng, dường như không phải ai cũng thực sự

1 Comment

Sau những tháng hôn mê, ngành hàng không sẽ đi tiếp thế nào?

Xét cho cùng, hàng không và du lịch là những lĩnh vực xoay quanh việc

Nếu công việc đang cướp mất cuộc sống của bạn, giành lại nó đi

Ranh giới biến mất, các cuộc họp tăng lên, nhiều người nói rằng công việc

Vì sao đội nhóm rối loạn chức năng (P2): Tránh xung đột bằng mọi cách

Nếu không có sự tin tưởng về mặt cảm xúc giữa các thành viên trong

1 Comment