Bài viết cùng tác giả: Chu Đức Tấn

Bản đồ đổi mới giải quyết những “điểm đau” tiềm ẩn của khách hàng

Bản đồ công việc mang lại cho các công ty một bộ khung toàn diện

Lãnh đạo điểm bùng phát: Để ý tưởng mới lan truyền nhanh như dịch bệnh

Làm thế nào để vượt qua những rào cản mà bất kỳ tổ chức nào

Chiến lược đại dương xanh: Tăng trưởng không cần cạnh tranh

Cách tốt nhất để đạt được tăng trưởng lợi nhuận là gì? Hãy ngừng cạnh

HBR ONPOINT 2021 – Bộ sách giúp doanh nghiệp bật xa khi bị nén mạnh thời COVID

“Sao quả tạ” COVID-19 đè nén và đè bẹp nhiều doanh nghiệp, nhưng nếu biết

Năm áp lực cạnh tranh: ngành của bạn có thực sự hấp dẫn?

Hiểu được các áp lực cạnh tranh và cơ sở của chúng sẽ giúp tìm

Thay đổi cách thuyết phục lãnh đạo để giành “phần thắng”

Bạn có thể nâng cao cơ hội đề xuất thành công bằng cách xác định

Loại bỏ áp lực khỏi những cuộc chuyện trò căng thẳng

Đôi khi chúng ta có thể phải trả giá cực đắt vì tránh né vấn

Địa phương hóa toàn cầu chững lại, hãy “đổi mới ngược” để sinh tồn

Glocalization là chiến lược tốt trong thời đại mà các nước giàu chiếm phần lớn

Củng cố nhóm bằng cách cải thiện sức mạnh của việc đặt câu hỏi

Trong nghiên cứu mới nhất của mình được đăng tải trên tạp chí HBR, Alison

“Chiến binh đường trường” nghĩ lại về việc đi công tác thời COVID

Trước đại dịch, tác giả tự coi mình là một “chiến binh đường trường”. Năm