HBR OnPoint – Cẩm nang kinh doanh cho nhà quản trị trong thời đại 4.0 từ Trường đào tạo Kinh Tế hàng đầu thế giới
Thông tin giới thiệu về bộ sách HBR OnPoint :
- Ấn phẩm kinh điển đến từ Tạp chí HBR đã bán được hơn 70.000 bản cho lần xuất hiện đầu tiên tại Việt Nam; nay đã chính thức tái bản với thiết kế hoàn toàn mới.
- Một bộ tài liệu trọn vẹn, bắt kịp tư duy kinh doanh của thời đại nhằm đưa ra những giải pháp triệt để và kiến thức quản trị nâng cao giúp nhà lãnh đạo – quản lý đối phó với biến động của nền kinh tế toàn cầu.
- Bộ sách gồm 9 cuốn được đặt trong box set sang trọng – món quà hoàn hảo dành tặng cho các doanh nhân hoặc các đối tác giúp nâng tầm giá trị chủ nhân.
Giới thiệu về các cuốn sách trong bộ HBR OnPoint:
1, HBR OnPoint – Chiến Lược :
Chiến lược được coi như mạch nguồn sự sống của doanh nghiệp; nếu thiếu, doanh nghiệp không thể tạo được dấu ấn trên thị trường hoặc sẽ sụp đổ. Thông qua HBR ON STRATEGY, bạn sẽ:
-
- Tìm ra chiến lược “tăng tốc” trên đường đua với các đối thủ cạnh tranh
- Tạo ra tầm nhìn rõ ràng cho một tương lai bất định
- Tạo nên những đại dương xanh cho thị trường chưa bị cạnh tranh
- Sử dụng thẻ điểm cân bằng để đo lường chiến lược
- Thúc đẩy những quyết định nhanh hơn, dứt khoát hơn
2, HBR OnPoint – Lãnh Đạo :
Bằng góc nhìn mới mẻ và đầy sức thuyết phục từ các chuyên gia uy tín; HBR On Leadership sẽ mang đến giải pháp để đào sâu tìm hiểu và giải quyết triệt để những khó khăn, vướng mắc trong quá trình điều phối và định hướng doanh nghiệp của bạn:
-
- Phân tích các yếu tố tâm lý làm nên tài lãnh đạo
- Cập nhật những nhận thức và kỹ năng kiểm soát bản thân mới nhất cho những người đã, đang và sẽ trở thành lãnh đạo
- Những bài viết theo từng chủ đề chuyên sâu giúp bồi dưỡng một số kỹ năng đặc thù để làm chủ khả năng giao tiếp và lãnh đạo của bạn
3, HBR OnPoint – Marketing Chiến Lược :
Bao gồm những bài phân tích chuyên sâu, mang tính nền tảng thực tiễn từ các chuyên gia hàng đầu như Theodore Levitt, Clayton M. Christensen,…HBR ON STRATEGIC MARKETING sẽ cung cấp cho bạn những lời khuyên hữu ích giúp bạn có thể:
-
-
- Tìm ra giải pháp thực sự cho doanh nghiệp
- Tạo ra sản phẩm mọi khách hàng đều mong muốn
- Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của thương hiệu
- Tập trung vào những thị trường lớn
- Tạo ra giá trị cho khách hàng
- Kết thúc cuộc chiến giữa Bán hàng và Marketing
-
4, HBR OnPoint – Truyền Thông Giao Tiếp :
Gồm tuyển tập 10 bài viết nhất định phải đọc trên tạp chí Harvard Business Review về chủ đề trình bày thuyết phục và giao tiếp thành công nơi công sở. HBR ON COMMUNICATION sẽ chỉ cho bạn cách để có thể chiếm lấy trái tim khán giả; xoay chuyển những việc chưa ngã ngũ và “biến địch thành bạn”.
-
- 4 yếu tố thuyết phục cốt yếu chiến thắng đối phương
- Ứng dụng kỹ năng thuyết phục một cách khoa học
- 5 kiểu ra quyết định mà các nhà lãnh đạo thường thể hiện
- Bí quyết để trở thành một diễn ra chân thực
- Loại bỏ những áp lực khỏi những cuộc trò chuyện căng thẳng
5, HBR OnPoint – Đổi Mới Sáng Tạo :
Lý do các công ty hoạt động lâu năm thất bại trong việc đổi mới là vì những nhà quản lý không có những công cụ tốt giúp họ hiểu về thị trường, xây dựng thương hiệu, tìm kiếm khách hàng, lựa chọn nhân viên, tổ chức đội ngũ và phát triển chiến lược. HBR ON INNOVATION sẽ cung cấp cho bạn đầy đủ những công cụ đó:
-
- Vạch trần” những ngụy biện làm giảm hiệu quả công việc
- Quản trị rủi ro và lợi ích một cách hoàn toàn mới
- Đặc biệt dành cho các giám đốc phát triển sản phẩm
- Bản đồ đổi mới sáng tạo lấy khách hàng làm trung tâm
- Chiến lược và nhận diện “bẫy” trong đổi mới sáng tạo
6, HBR OnPoint – Quản Lý Sự Thay Đổi :
HBR ON CHANGE MANAGENT giúp nhà quản trị và cộng sự có thể dự báo – đánh giá được biến động của môi trường kinh doanh bên ngoài, mầm mống vấn đề bên trong tổ chức để chủ động đề xuất những thay đổi thích hợp và trực tiếp dẫn dắt doanh nghiệp trong tiến trình thay đổi.
-
- Dẫn dắt sự thay đổi qua tám giai đoạn quan trọng
- Thuyết phục những người phản đối thay đổi
- Giảm thiểu mất mát của quá trình thay đổi
- Tập trung nguồn lực trong tiến trình thay đổi …
7, HBR OnPoint – Quản Lý Đội Nhóm :
Chủ đề xây dựng và quản lý đội nhóm là kết quả của những chuyên gia, giáo sư tại Đại học Harvard giúp nhà lãnh đạo điều phối đội nhóm làm việc hiệu quả hơn, hạn chế các xung đột nội bộ. Và HBR ON TEAM sẽ cung cấp cho bạn:
-
- Các nguyên tắc chung cần thống nhất khi vận hành nhóm
- Phương thức giao tiếp hiệu quả trong nội bộ nhóm
- Nguyên tắc xây dựng một đội làm việc để đạt hiệu suất cao
- Những sai lầm phổ biến khiến các nhóm làm việc không hiệu quả
- Kỹ năng dẫn dắt và truyền cảm hứng dành cho trưởng nhóm …
8, HBR OnPoint – Ra Quyết Định Thông Minh :
Những nghiên cứu có tính ứng dụng cao của chuyên gia hàng đầu giúp nhà quản trị tìm hiểu: Tại sao các quyết định tồi tệ vẫn xảy ra đối với nhà quản lý giỏi và làm thế nào để đưa ra quyết định tốt hơn. HBR ON MAKING SMART DECISION sẽ mang đến cho bạn:
-
- Những bẫy ngầm khi ra quyết định
- Làm thế nào để đưa ra quyết định tốt hơn
- Chinh phục sự do dự khi đưa ra quyết định
- Trước khi bạn đưa ra quyết định quan trọng….
9, HBR OnPoint – Quản Lý Bản Thân :
Chủ đề Quản lý bản thân đưa ra phân tích chuyên sâu của các chuyên gia đào tạo nhân sự hàng đầu. HBR ON MANAGING YOURSELF giúp nhà quản trị và cộng sự giải quyết các vấn đề về cá nhân làm cản trở khả năng phát triển và con đường dẫn tới thành công.
-
- Cân bằng cuộc sống: công việc, bản thân, gia đình và xã hội
- Thiết lập những thói quen nhỏ mang lại hiệu suất lớn
- Kiểm soát công việc
- Kiểm soát cảm xúc cá nhân….
Vì Sao Bạn Phải Mua Trọn Bộ Ấn Phẩm HBR ONPOINT Ngay?
1. Ấn Phẩm Tuyển Chọn
HBR OnPoint tập hợp gần 100 bài nghiên cứu của tạp chí Harvard Business Review theo từng chủ đề chuyên biệt
2. Cung cấp kiến thức nền tảng
Với nhiều lĩnh vực như Chiến lược, Lãnh đạo, Nhân sự … dựa trên nghiên cứu của những chuyên gia – học giả hàng đầu như Peter Ducker, Michael Porter, Daniel Goleman
3. Ấn phẩm yêu thích
Được đón đọc bởi Shark Việt, Bà Nguyễn Phương Thảo (Vietjet), Bà Hà Thu Thanh (Deloitte), Ông Hồ Quang Minh (CT BNI VN) …
4. Cập nhật xu hướng hiện đại
Giúp doanh nghiệp đối mặt với thách thức mới. Trang bị kỹ năng giúp nhà quản trị thay đổi và ứng biến với nền kinh tế toàn cầu.
5. Xây dựng tầm nhìn
Giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững; qua đó nhà lãnh đạo xác định mục tiêu, chiến lược để chèo lái tổ chức đi đến tương lai.
6. Món quà sang trọng
HBR OnPoint sẽ là món quà ý nghĩa giá trị dành cho đối tác.
———————————————
HBR OnPoint – Dẫn dắt Sự Thay Đổi để Thành Công
Đặt hàng ngay bộ sách tại: https://onpoint.hbr.org.vn
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.