Nội dung sách

Tác giả

Đọc thử

Đặt hàng ngay

Review

HBR ONPOINT

2021

Sức bật sau khủng hoảng

ĐẶT HÀNG NGAY

ĐỌC THỬ

Nội dung sách

Tác giả

Đọc thử

Đặt hàng ngay

Review

Ấn phẩm quản trị kinh doanh hàng đầu dành cho lãnh đạo & quản lý

Tổng hợp những kiến thức thời sự & cập nhật, chắt lọc & tinh túy từ Trường đào tạo Kinh Tế hàng đầu thế giới - Đại học Harvard


Tiếp nối thành công từ HBR Onpoint 2020, Alpha Books tiếp tục mang "tạp chí doanh nhân hàng đầu thế giới" về Việt Nam với những chủ đề kinh doanh - quản trị nổi bật & cập nhật nhất từ HBR!

Ấn phẩm kinh điển đến từ Tạp chí HBR đã bán được hơn 70.000 bản cho lần xuất hiện đầu tiên tại Việt Nam.

Tái bản trọn bộ chỉ sau 1 tháng  phát hành. Số lượng đặt trước đạt kỷ lục trong năm 2020 tại Alpha Books
Top đầu Tạp chí Doanh nhân được yêu thích nhất tại Việt Nam. Trở thành ấn phẩm được nhiều doanh nhân & quản lý thành công đón đọc (Shark Việt, Bà Nguyễn Phương Thảo (Vietjet), Bà Hà Thu Thanh (Deloitte), Ông Hồ Quang Minh (CT BNI VN) ...)

9 chủ đề, hơn 100 bài phân tích chuyên sâu từ những chuyên gia kinh tế hàng đầu thế giới.

HBR ONPOINT 2020 & những con số ấn tượng

  • Bán được hơn 70.000 bản cho lần xuất hiện đầu tiên tại Việt Nam.
  • Tái bản trọn bộ chỉ sau 1 tháng phát hành
  • Lọt top đầu Tạp chí Doanh nhân được yêu thích nhất tại Việt Nam
  • 9 chủ đề, hơn 100 bài phân tích chuyên sâu từ những chuyên gia kinh tế hàng đầu thế giới

HBR ONPOINT

Boxset

Sức bật sau khủng hoảng

ĐẶT HÀNG NGAY

ĐỌC THỬ

Đặt hàng

Cảm nhận

Đọc thử

Điểm đặc biệt

Nội dung

Giới thiệu

Ấn phẩm quản trị kinh doanh hàng đầu dành cho lãnh đạo & quản lý

Tổng hợp những kiến thức thời sự & cập nhật, chắt lọc & tinh túy từ Trường đào tạo Kinh Tế hàng đầu thế giới - Đại học Harvard

  • Bán được hơn 70.000 bản cho lần xuất hiện đầu tiên tại Việt Nam.
  • Tái bản trọn bộ chỉ sau 1 tháng phát hành
  • Lọt top đầu Tạp chí Doanh nhân được yêu thích nhất tại Việt Nam
  • 9 chủ đề, hơn 100 bài phân tích chuyên sâu từ những chuyên gia kinh tế hàng đầu thế giới

bộ sách tư duy lãnh đạo đột phá từ hbr

Tác giả 

Được viết bởi các chuyên gia có chuyên môn trên thế giới

Nội dung

Cập nhật phù hợp với tình hình xã hội, đáp ứng nhu cầu thông tin/kiến thức

Review

Các ấn bản trước được hàng nghìn doanh nhân, độc giả phản hồi tích cực, đánh giá cao

Hình thức

Boxset cao cấp, màu sắc mới mẻ; thiết kế sách hiện đại

Lội ngược dòng trong nền kinh tế đầy biến động

Covid-19 dường như đã làm tê liệt cả nền kinh tế toàn cầu, và cùng với đó là niềm tin cũng mỗi ngày lặng lẽ trầm theo…Giờ đây, chúng ta đang cố gắng làm quen với trạng thái "bình thường mới”, để dần dần có thể khôi phục lại sau đại dịch. Và chúng ta hẳn cũng băn khoăn: liệu nền kinh tế sẽ lấy lại được sức bật sau khủng hoảng?

 Với việc xuất bản bộ ấn phẩm “Sức bật sau khủng hoảng” gồm 6 chủ đề khác nhau của Harvard Business Review, Alpha Books hi vọng sẽ giảm bớt áp lực chuyển đổi doanh nghiệp cho các nhà lãnh đạo thông qua tư duy sáng tạo và kinh nghiệm đặc sắc từ các chuyên gia gạo cội trên thế giới. Các doanh nhân sẽ học được cách tạo ra một tổ chức bền bỉ và có khả năng phục hồi nhanh hơn các đối thủ cạnh tranh.

Có gì trong HBR ONPOINT - Sức bật sau khủng hoảng?

ĐẶT HÀNG NGAY

Sức bật sau khủng hoảng

On organizational resilence

Tuyển tập 11 bài viết đặc sắc nhất của HBR để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chuẩn bị và vượt qua những cuộc khủng hoảng do Covid 19 gây ra cũng như những biến động và gián đoạn không thể lường trước trong tương lai:


  • Định vị lại hoạt động kinh doanh cốt lõi trong khi khởi động một mảng kinh doanh mới
  • Xây dựng khả năng dự đoán liên tục và điều chỉnh theo các xu hướng mới nổi
  • Chuẩn bị cho các tác động của biến đổi khí hậu tới công việc kinh doanh
  • Tìm hiểu về rủi ro của các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả
  • Phát triển sự kiên cường và bền bỉ của tổ chức
  • Phục hồi sau suy thoái nhanh hơn đối thủ cạnh tranh của bạn
  • Dẫn dắt công ty của bạn vượt qua bất kỳ loại khủng hoảng nào

Các nhà quản lý mới

On new managers

Tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ:

  • Phát triển trí tuệ cảm xúc
  • Tăng cường sức ảnh hưởng
  • Đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm
  • Gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân
  • Điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp
  • Nhìn bức tranh toàn cảnh trong các quyết định của mình
  • Cân bằng công việc và cuộc sống

Tái sáng tạo về nhân sự

On Reinventing Hr

Tuyển tập 11 bài viết hay nhất để bộ phận nhân sự có được bước nhảy vọt và trở thành cộng sự đắc lực cho CEO.

  • Phát triển công nghệ tuyển dụng cho đến khả năng nhạy bén đối với doanh nghiệp và ngành nghề để có thể cạnh tranh với các đối thủ nặng ký khác. 
  • Tìm kiếm nhân tài, tạo động lực cho nhân viên và gắn kết đội ngũ
  • Trang bị những kỹ năng khác rộng lớn hơn như khả năng liên tục học hỏi, sự sáng tạo, kỹ năng nắm bắt dữ liệu và cả kỹ năng kể chuyện.

Quản lý trong bối cảnh suy thoái

On managing in a downturn 

Gồm 11 bài viết của các chuyên gia hàng đầu, chỉ ra những phương pháp giúp doanh nghiệp vượt qua các thách thức kinh tế và tiếp tục phát triển ngay cả trong thời kỳ suy thoái.
  • Chuẩn bị sẵn sàng các phương án trước khi suy thoái ập đến
  • Học từ các cuộc suy thoái trước đây, giảm thiểu nỗi đau khi cắt giảm chi phí và quản lý rủi ro
  • Nuôi dưỡng văn hóa tổ chức lành mạnh & nắm bắt cơ hội đổi mới, tái tạo doanh nghiệp
  • Đưa ra những chiến thuật đắc nhân tâm trong sa thải, giúp nhân viên và công ty không bị ảnh hưởng nặng nề

Đổi mới mô hình kinh doanh

On business model innovation

Ấn phẩm bao gồm 11 bài viết xuất sắc nhất về đổi mới mô hình kinh doanh để giúp bạn tiếp cận khách hàng mới và đi trước đối thủ. 
  • Đánh giá xem mô hình kinh doanh cốt lõi của mình đang “khỏe mạnh” hay suy yếu;
  • Thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ bằng cách bổ sung thêm một mô hình kinh doanh thứ hai;
  • Học hỏi bí quyết của các công ty khởi nghiệp tinh gọn; phát triển một nền tảng xoay xung quanh các sản phẩm chủ chốt;
  • Biến đổi mới mô hình kinh doanh trở thành một nguyên tắc được áp dụng thường xuyên trong công ty.

Quản lý rủi ro

On managing risk 

Tổng hợp 10 bài viết nổi bật của các chuyên gia phân tích rủi ro đăng trên HBR. Mỗi bài viết đề cập đến một khía cạnh khác nhau trong chủ đề rủi ro doanh nghiệp, giúp độc giả có cái nhìn toàn diện hơn về khái niệm này.

  • Chiến lược hữu ích trong việc quản lý rủi ro: tích hợp rủi ro vào mô hình kinh doanh, đo lường chỉ số rủi ro, thành lập nhóm phân tích rủi ro,...
  • Case-study quản lý rủi ro từ nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới
  • Công cụ đắc lực cùng một số biểu mẫu giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhanh chóng nắm bắt và áp dụng vào thực tế

Các nhà quản lý mới

On new managers

Tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ:

  • Phát triển trí tuệ cảm xúc
  • Tăng cường sức ảnh hưởng
  • Đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm
  • Gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân
  • Điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp
  • Nhìn bức tranh toàn cảnh trong các quyết định của mình
  • Cân bằng công việc và cuộc sống

Sức bật sau khủng hoảng

On organizational resilence

Tuyển tập 11 bài viết đặc sắc nhất của HBR để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chuẩn bị và vượt qua những cuộc khủng hoảng do Covid 19 gây ra cũng như những biến động và gián đoạn không thể lường trước trong tương lai:


  • Định vị lại hoạt động kinh doanh cốt lõi trong khi khởi động một mảng kinh doanh mới
  • Xây dựng khả năng dự đoán liên tục và điều chỉnh theo các xu hướng mới nổi
  • Chuẩn bị cho các tác động của biến đổi khí hậu tới công việc kinh doanh
  • Tìm hiểu về rủi ro của các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả
  • Phát triển sự kiên cường và bền bỉ của tổ chức
  • Phục hồi sau suy thoái nhanh hơn đối thủ cạnh tranh của bạn
  • Dẫn dắt công ty của bạn vượt qua bất kỳ loại khủng hoảng nào

Tái sáng tạo về nhân sự

On Reinventing Hr

Tuyển tập 11 bài viết hay nhất để bộ phận nhân sự có được bước nhảy vọt và trở thành cộng sự đắc lực cho CEO.

  • Phát triển công nghệ tuyển dụng cho đến khả năng nhạy bén đối với doanh nghiệp và ngành nghề để có thể cạnh tranh với các đối thủ nặng ký khác. 
  • Tìm kiếm nhân tài, tạo động lực cho nhân viên và gắn kết đội ngũ
  • Trang bị những kỹ năng khác rộng lớn hơn như khả năng liên tục học hỏi, sự sáng tạo, kỹ năng nắm bắt dữ liệu và cả kỹ năng kể chuyện.

Quản lý trong bối cảnh suy thoái

On managing in a downturn 

Gồm 11 bài viết của các chuyên gia hàng đầu, chỉ ra những phương pháp giúp doanh nghiệp vượt qua các thách thức kinh tế và tiếp tục phát triển ngay cả trong thời kỳ suy thoái.
  • Chuẩn bị sẵn sàng các phương án trước khi suy thoái ập đến
  • Học từ các cuộc suy thoái trước đây, giảm thiểu nỗi đau khi cắt giảm chi phí và quản lý rủi ro
  • Nuôi dưỡng văn hóa tổ chức lành mạnh & nắm bắt cơ hội đổi mới, tái tạo doanh nghiệp
  • Đưa ra những chiến thuật đắc nhân tâm trong sa thải, giúp nhân viên và công ty không bị ảnh hưởng nặng nề

Đổi mới mô hình kinh doanh

On business model innovation

Ấn phẩm bao gồm 11 bài viết xuất sắc nhất về đổi mới mô hình kinh doanh để giúp bạn tiếp cận khách hàng mới và đi trước đối thủ. 
  • Đánh giá xem mô hình kinh doanh cốt lõi của mình đang “khỏe mạnh” hay suy yếu;
  • Thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ bằng cách bổ sung thêm một mô hình kinh doanh thứ hai;
  • Học hỏi bí quyết của các công ty khởi nghiệp tinh gọn; phát triển một nền tảng xoay xung quanh các sản phẩm chủ chốt;
  • Biến đổi mới mô hình kinh doanh trở thành một nguyên tắc được áp dụng thường xuyên trong công ty.

Quản lý rủi ro

On managing risk 

Tổng hợp 10 bài viết nổi bật của các chuyên gia phân tích rủi ro đăng trên HBR. Mỗi bài viết đề cập đến một khía cạnh khác nhau trong chủ đề rủi ro doanh nghiệp, giúp độc giả có cái nhìn toàn diện hơn về khái niệm này.

  • Chiến lược hữu ích trong việc quản lý rủi ro: tích hợp rủi ro vào mô hình kinh doanh, đo lường chỉ số rủi ro, thành lập nhóm phân tích rủi ro,...
  • Case-study quản lý rủi ro từ nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới
  • Công cụ đắc lực cùng một số biểu mẫu giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhanh chóng nắm bắt và áp dụng vào thực tế

ĐẶT HÀNG NGAY

TRẢI NGHIỆM ĐỌC THỬ BỘ ẤN PHẨM HÀNG ĐẦU DÀNH CHO DOANH NHÂN - HBR ONPOINT

VÌ SAO BẠN PHẢI MUA TRỌN BỘ ẤN PHẨM HBR ONPOINT NGAY?

Ấn phẩm tuyển chọn
HBR OnPoint 2021 tập hợp hơn 120 bài nghiên cứu của tạp chí Harvard Business Review theo từng chủ đề chuyên biệt
Ấn phẩm MỚI NHẤT & CẬP NHẬT NHẤT 
Những bài viết mới nhất được đăng tải trên Harvard Business Review.
Xây dựng tầm nhìn
cho doanh nghiệp giúp tăng trưởng bền vững; qua đó nhà lãnh đạo xác định mục tiêu, chiến lược để chèo lái tổ chức đi đến tương lai
Cập nhật xu hướng hiện đại
giúp Doanh nghiệp đối mặt với thách thức mới. Trang bị kỹ năng giúp nhà quản trị thay đổi và ứng biến với nền kinh tế toàn cầu

Tôi muốn sở hữu ấn phẩm HBR On Point 2021 ngay

Một số tác giả tiêu biểu

Từ Harvard Business Review

Là doanh nhân ở Thung lũng Silicon có trụ sở tại Pescadero, California.
Blank được ghi nhận đã đề ra phương pháp Phát triển khách hàng cho phong trào Khởi nghiệp tinh gọn
STEVE BLANK
Là một học giả kế toán người Mỹ, và là Giáo sư danh dự về Phát triển Lãnh đạo tại Trường Kinh doanh Harvard. Ông được biết đến là người đồng sáng tạo Thẻ điểm cân bằng. cùng với David P. Norton.
ROBERT S. KAPLAN
Là một giám đốc điều hành truyền thông người Mỹ. Vào cuối năm 2020, ông bắt đầu làm giám đốc News UK TV. Ông giữ chức chủ tịch của CBS News từ năm 2011 đến năm 2019. Ông là chủ tịch tin tức mạng trẻ nhất trong lịch sử truyền hình Mỹ.
DAVID RHODES
Giáo sư khoa học quản lý tại Trường Kỹ thuật Đại học Stanford và là nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản lý dựa trên bằng chứng. Ông là tác giả có sách bán chạy nhất của Thời báo New York.
ROBERT I. SUTTON
Giáo sư ngôn ngữ học tại Đại học Georgetown ở Washington, DC. Tác giả của cuốn sách nổi tiếng "You Just Don't Understand" - 4 năm nằm trong danh sách bán chạy nhất của tờ  New York Times
Deborah Tannen
GĐ Hiệp hội Nghiên cứu Trí tuệ cảm xúc - ĐH Rutgers. Tác giả của cuốn Emotional Intelligence - cuốn sách về trí tuệ xúc cảm bán chạy nhất tại hơn 40 quốc gia 
DANIEL GOLEMAN
Chủ tịch của Genesis Advisers, giáo sư tại IMD, tác giả của cuốn sách best-seller toàn cầu đã được Alpha Books mua bản quyền và xuất bản: “90 ngày đầu tiên làm sếp”
Michael D. Watkins
 Giáo sư Quản trị Kinh doanh tại Trường Kinh doanh Harvard, chuyên gia hàng đầu về lãnh đạo và đổi mới. Được  Thinkers50 vinh danh là một trong mười nhà tư tưởng quản lý hàng đầu thế giới (2013) và giải thưởng Sáng tạo (2015.)
Linda A. Hill

Đằng sau sự thành công của một tổ chức TIÊN PHONG chính là sự THỨC TỈNH của những nhà quản lý mới, những nhà lãnh đạo mới: New Managers & New Leaders!

- Phạm Duy Hiếu -

HBR ON POINT ĐƯỢC BÁO CHÍ ĐÁNH GIÁ RA SAO?

ĐẶT HÀNG NGAY

HBR On Point 2021 được giới thiệu trên VTC1

Câu hỏi đặt ra là kiến thức, nguồn lực và vận hành quản lý rủi ro của doanh nghiệp đang ở mức độ nào?
Dù bạn là doanh nghiệp khởi nghiệp mới chập chững những bước đi đầu tiên, hay là một doanh nghiệp đã có vị thế trên thị trường, thì quản lý rủi ro vẫn luôn là một đề tài cần được quan tâm sâu sắc. Tổng hợp và chắt lọc từ hàng trăm bài viết, nghiên cứu của nhiều chuyên gia về quản lý rủi ro doanh nghiệp, tạp chí Harvard Business Review đã chọn ra những bài quan trọng nhất để giúp công ty của bạn đưa ra quyết định thông minh và phát triển mạnh mẽ, ngay cả khi tương lai không rõ ràng. 
Một mô hình kinh doanh tốt đóng vai trò thiết yếu với sự thành công của mọi doanh nghiệp dù còn non trẻ hay đã phát triển lâu đời. Thống kê cho thấy trong năm thập kỷ vừa qua, “tuổi thọ” của một mô hình kinh doanh đã giảm từ 14 năm xuống còn 5 năm. Không có gi đáng ngạc nhiên khi việc đổi mới mô hình kinh doanh luôn là một bài toán đau đầu đối với những người đứng đầu doanh nghiệp. Áp lực đổi mới lại càng căng thẳng hơn trong bối cảnh đại dịch covid-19 đang hoành hành như hiện nay.
Dù có lo lắng không biết phải bắt đầu đổi mới mô hình kinh doanh từ đâu, Alpha Books tin rằng đã đến lúc chúng ta phải đối diện nhiệm vụ
“cân não” này. Và đây chính là thời điểm thích hợp nhất để học hỏi và hành động. Các chuyên gia của Harvard Business Review – kho tàng tri
thức quản trị uy tín nhất thế giới sẽ hướng dẫn cho chúng ta một cách cụ thể và chi tiết nhất.
Đứng trước suy thoái, dường như phương án của các công ty thường nhắm vào việc thu hẹp quy mô, sa thải và cắt giảm chi phí. Đây chính là lý do tại sao hàng triệu người mất việc làm khi suy thoái kinh tế xảy ra. Thậm chí ngay ở thời điểm hiện tại, nền kinh tế đang bị ảnh hưởng bởi đại dịch COVID-19, rất nhiều công ty đã giải quyết tình hình bằng cách giảm giờ làm, cắt giảm nhân sự hay lương thưởng. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, với tình hình kinh tế có phần suy giảm như hiện nay, công ty bạn có làm theo như vậy không? Còn nếu bạn là nhân viên, làm thế nào để bạn giữ được công việc hiện tại trong tương lai?
Ấn phẩm này sẽ giải đáp tất cả những câu hỏi trên và truyền cho bạn cảm hứng để giúp công ty bạn kiên trì vượt qua những thách thức kinh tế đồng thời tiếp tục phát triển ngay cả khi đối thủ cạnh tranh vấp ngã.

Chuyên gia cảm nhận gì về bộ ấn phẩm này?

Câu hỏi đặt ra là kiến thức, nguồn lực và vận hành quản lý rủi ro của doanh nghiệp đang ở mức độ nào?
Dù bạn là doanh nghiệp khởi nghiệp mới chập chững những bước đi đầu tiên, hay là một doanh nghiệp đã có vị thế trên thị trường, thì quản lý rủi ro vẫn luôn là một đề tài cần được quan tâm sâu sắc. Tổng hợp và chắt lọc từ hàng trăm bài viết, nghiên cứu của nhiều chuyên gia về quản lý rủi ro doanh nghiệp, tạp chí Harvard Business Review đã chọn ra những bài quan trọng nhất để giúp công ty của bạn đưa ra quyết định thông minh và phát triển mạnh mẽ, ngay cả khi tương lai không rõ ràng. 
Một mô hình kinh doanh tốt đóng vai trò thiết yếu với sự thành công của mọi doanh nghiệp dù còn non trẻ hay đã phát triển lâu đời. Thống kê cho thấy trong năm thập kỷ vừa qua, “tuổi thọ” của một mô hình kinh doanh đã giảm từ 14 năm xuống còn 5 năm. Không có gi đáng ngạc nhiên khi việc đổi mới mô hình kinh doanh luôn là một bài toán đau đầu đối với những người đứng đầu doanh nghiệp. Áp lực đổi mới lại càng căng thẳng hơn trong bối cảnh đại dịch covid-19 đang hoành hành như hiện nay.
Dù có lo lắng không biết phải bắt đầu đổi mới mô hình kinh doanh từ đâu, Alpha Books tin rằng đã đến lúc chúng ta phải đối diện nhiệm vụ
“cân não” này. Và đây chính là thời điểm thích hợp nhất để học hỏi và hành động. Các chuyên gia của Harvard Business Review – kho tàng tri
thức quản trị uy tín nhất thế giới sẽ hướng dẫn cho chúng ta một cách cụ thể và chi tiết nhất.
Đứng trước suy thoái, dường như phương án của các công ty thường nhắm vào việc thu hẹp quy mô, sa thải và cắt giảm chi phí. Đây chính là lý do tại sao hàng triệu người mất việc làm khi suy thoái kinh tế xảy ra. Thậm chí ngay ở thời điểm hiện tại, nền kinh tế đang bị ảnh hưởng bởi đại dịch COVID-19, rất nhiều công ty đã giải quyết tình hình bằng cách giảm giờ làm, cắt giảm nhân sự hay lương thưởng. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, với tình hình kinh tế có phần suy giảm như hiện nay, công ty bạn có làm theo như vậy không? Còn nếu bạn là nhân viên, làm thế nào để bạn giữ được công việc hiện tại trong tương lai?
Ấn phẩm này sẽ giải đáp tất cả những câu hỏi trên và truyền cho bạn cảm hứng để giúp công ty bạn kiên trì vượt qua những thách thức kinh tế đồng thời tiếp tục phát triển ngay cả khi đối thủ cạnh tranh vấp ngã.

Mr. Pizza Hoàng Tùng
Chủ tịch CTCP Bảo Long (chuỗi Pizza Home) và CTCP Bếp trên mây Cloud Cook
Tác giả sách: Marketing chiến lược, từ thực tiễn thương trường

ĐĂNG KÝ MUA TẠI ĐÂY

HBR ONPOINT Boxset

ƯU ĐÃI
lên đến

20%

FREESHIP

GỬI THÔNG TIN ĐẶT MUA

Giá gốc: 1.614.000Đ 

GIÁ ƯU ĐÃI: 1.291.000Đ

LIÊN HỆ

MB: 282 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
MN: Số 138C, Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3, Hồ Chí Minh.

Hotline:  0932 329 959

Email: cskh@alphabooks.vn

Website: hbr.org.vn

KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI

GỬI THÔNG TIN ĐẶT MUA

ĐĂNG KÝ MUA TẠI ĐÂY

00
00
00
00

Ưu đãi có hạn:

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Đặt trước nhận ưu đãi

Giảm giá đến 20%

ấn phẩm mới nhất thuộc series hbr onpoint