Nhưng đừng lo, bạn đã chọn đúng cẩm nang rồi. Cuốn sách này sẽ giúp bạn khởi đầu một hành trình nhanh gọn và hữu ích, bao gồm:
- Định nghĩa một dự án;
- Đặt ra các mục tiêu và cột mốc rõ ràng;
- Tập hợp một đội ngũ tuyệt vời;
- Khuyến khích các bên hữu quan tham gia;
- Đối phó với các vấn đề như vượt quá phạm vi dự án và bội chi quá mức;
- Kết lại dự án thành công.
Bạn vừa được yêu cầu quản lý một dự án, hoặc bạn biết mình sẽ sớm được yêu cầu?
Điều đó không có gì ngạc nhiên, vì mỗi doanh nghiệp đều tiến hành rất nhiều dự án. Nếu bạn là người lãnh đạo - hoặc đang hy vọng trở thành người lãnh đạo - thì sau cùng, “quản lý dự án” sẽ là một phần trong bản mô tả công việc của bạn.